获得更多的资源，这是一种双赢的行为。

对于刘能的“危言耸听”自然也就当做了耳旁风。唯一让他觉得不爽的是，现在刘能组织架构还在项目里，也就是说项目奖还要分给他一部分，虽然可以按照签合同时候的最低标准给，也就是一个月的工资，但是想到之前他当中让自己难堪的事情，就更加不爽了。

把他从项目里调到测试那边，也是为了眼不见为净，不然每天还要对着他后脑勺，已经忍了一个星期了。

刘能的兑换系统的“欢乐值”从600多缓慢的涨到了800多，也就是现在可以购买另外一项一级能力了。只是认真的想了想，似乎暂时什么都不缺，所以还是存着，攒到一千，还可以购买其他的二级能力。

分到了测试组，被测试组的组长拉着到处认识了一圈人，然后回到自己的工位上继续埋头做自己的游戏。说是放假回来就开始着手开发《开心农场》，原本还以为公司的电脑还不换给自己，他还把自己的笔记本抱了来。

没想到给“流放”到了测试部，重新拥有了一台电脑，也就顺手用了。可是没过一会儿，测试组的组长张岳阳就找过来，“刘能，你之前是系统策划对吧？”

刘能点点头看他。

“正好，你对系统策划比较熟悉，来写一些测试用例吧。”然后对旁边的另外一个测试说，“小林，你带一下他，让他熟悉一下测试用例的写作规范。”

测试用例，顾名思义，就是对照着游戏系统案，对其进行拆解，提炼出来这个系统案中的规则，需要测试专员按照怎么样的步骤去测试新功能系统；同时还要对系统案比较熟悉，知道那些地方有“坑”，容易出现，将重点一一标明出来，让测试专员在测试的时候有据可依。

一般每个系统案都需要有专门的写用例的人员，也是比较资深的测试人员才能有资格去写测试用例。

小林叫林正，一个看上去就像是常年睡眠不足的小青年似的，冲着刘能点了一下头，“我给你一份策划案和一份测试用例，你先对照了撸一遍，完了喊我一声，我来看一下。”

刘能点头表示没问题，其实大多数时候就应该这么做，不要去手把手的教人怎么去写策划案和用例，大家都是成年人都有独立思考的能力，手把手的去教反而容易产生逆反心理。

在这之前，他其实已经学了测试基础了，鉴于当前这个世界的游戏理论发展水平比较低，测试的水平也不会高到哪里去。稍微过了一遍测试用例，发现也并不是多困难。

然后打开那份策划案，发现了几个问题，查找到这个策划案对应的系统策划叫徐鹏，打开静静就是一个弹窗过去，“老哥，在写测试用例，策划案里面的几个点需要和你确认核对一下。”

对方回了一个“嗯？”表示十分的不理解。

刘能就把自己刚刚发的消息又发了一遍，对方停顿了约有半分钟的时间，才回消息，“你问吧。”

刘能把策划案中的基础逻辑错误指出来，“你这样写，这个系统是有逻辑的，服务端直接就死循环了！”

“怎么可能，你是策划我是策划？”徐鹏气不打一处来，今天早上路上堵车迟到两分钟还被ss撞上，直接一顿训，再加上自己之前跟的程序离职，导致他手头上一堆事情没人去接手去做，头大无比。

现在还要被一个不知道哪里冒出来的测试劈头盖脸说自己策划案里面有逻辑，这能忍？

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