行，一些民间借贷机构，年利率几乎都在4分利以上。民营实体行业怎么可能有这样的利润率。完不知道都是什么样的企业在向他们贷款，但仔细一想，估计都猜的到是些什么人在贷——是些捞偏门的公司。

人工、原材料继续疯长，原本不怎么做的国内低利润订单也要开始抢，没办法，不做，厂几千人等着喝西北风啊，而工资一样要付的。

16年年底，津药化工账面第一次出现亏损，王英雄第一次没在家过年，他也要躲追债的讨债人。

那一年除夕，王英雄躲在中国最南端的海南万宁大洲岛，他借别人打电话给家里，面对家人的叹息和哀愁，他只能一个劲的说。

“明年就好了，明年就好了……”

然而等到了17年，更大的难关来了，国性的环保整治开始，大面积的小微企业关停，无数企业停工、停产。有些地方甚至烧烤摊都不能摆。津药化工虽然是特大企业，也受到了巨大冲击，最直观的就是，通过有资质的环保公司处理草甘膦废液，每吨的价格飙升，直接到了2每吨，这样下来，王英雄一算，年底，津药化工肯定要亏一个亿以上！

如果还是以前的津创硫化厂，那没人会急，反正是国企，最后总是国家买单托底。但津药化工是民营企业，这一切都关系着王英雄的个人命运。

没办法，王英雄千方百计，发动自己的关系网，通过各种渠道融资了3个亿，请了一个团队，研制开发自己的废液循环处理系统，还未走完验证手续。就匆匆上马装线，期间王英雄把这套系统大肆宣传，还申请了国家专利。就寄希望于这套系统能成功运行，把每年过亿的排污费用节省下来，扭亏为盈了。

而这时，17年年初，劳资纠纷就开始增多，新来的技术员做一个月就提要加工资！不然就走人。要知道一名大学生从入厂，到能运行设备，再到能上手检测，差不多就需要三个月左右的培训时间。刚能开设备的技术员就提出要加薪。但也正常，外面工资现在都开的很高，人家农民工都过万收入，何况这种

化工专业的技术员。

这两年中国，几乎只有房地产挣钱！那么多上市公司一年净收入还不如一套房，何况是津药化工这样的民营企业。

在自己研发的循环系统失败后，面对严酷局面，王英雄开始了改革，进一步大规模裁员。人数从几千人降到了几百人!

房地产公司都是越做越大，国各地各县城开分公司，津药化工却是越做越小。就在这个多灾多难的2017年进行到一半的时候，王英雄已经头发白的关口。

另一个坏消息来了。

17年8月，津药化工的厂房租赁期满，西江政府给王英雄两个选择:要么根据市场价打9折买下现在厂区地皮2年租金涨100继续租。

17年的土地九折也是14年的三倍啊!

而这时，那套自己研发的循环系统真实地运行时，王英雄才发现被骗了这套废液循环系统的运行成本就达到了3000元每吨，循环生产出来的草甘膦水剂，卖出去也才500、600元，相比起过去交由环保处理公司的2每吨的价格，只能节省几百元而已，还没算为了上这套系统所借的贷款利息，而这样到了年底，亏损的窟窿只会越来越大，亏损额可能会达到2亿，王英雄将直接破产！

“如果不是强行要求搬厂区这件事，如果不是必须留在西江区，如果搬厂不是由企业出资，如果14年搬厂时直接同意我们津药化工可以买断土地，我们都可以按规矩干干净净的活下去，但是没有如果。原先那个做承诺的一把手已经高升，早不鸟你了，当时，现任发话了，说九折是给出最大的优惠了。14年和我一起搬到“工业新区”的企业，从14年到17年三年间已经关了一大半，剩下的几个企业都是干起出租厂房的勾当，没有一