将虚拟实境技术运用在网购领域，是源科技继网游之后下一步要走的棋。

试想一下，足不出户也能购物，无需动腿也能逛街血拼。

头盔前的你将再也不需为网上买来的衣服是否合身而烦恼，因为你可以将购物车里的衣服“拿”出来，直接“穿”在身上，好不好用，试一试就知道！

VR购物的推出，将意味着实体店现场试用试穿的唯一优势也将不复存在。

原本实体店在面对无需缴纳地租的网店时，在成本上就处于弱势地位，现在购物体验还被拉到了同一个台阶上。

可以预见的是，这种消费模式一旦推广开来，必将会对整个零售业，乃至地产市场产生颠覆性的影响。

如此有前途的技术，电商们自然不会视若无睹。

其实这个设想阿里早就已经开始在做了，不过受到技术限制的原因，阿里推出的VR网购服务体验的效果非常一般，远不如宣传的那样神乎其神。

为每一个店铺设计一个可以进行互动的VR图像，从工程量上就不太现实，而且大幅度提高了店铺登陆VR商城的门槛。

另外，v

眼镜能够带给用户的购物体验很有限。

仅仅只是图像的话，通过和透过显示屏购物就没了区别。

可如果采用高端的三维动作捕捉技术，还原商品的各项物理参数，这无疑又会提高设备成本。

用户会为了购物，专门买个价值上千美元的高端v

眼镜吗？或许有，但这样的土豪肯定不多。

于是乎，这就需要一个既具备足够的市场占有率，又能够最大化购物体验的v

设备来充当这个VR购物的媒介。

虚拟头盔，恰巧就满足了这两点！

火爆的销量已经奠定了他庞大的用户群，沉浸式的虚拟实境技术又为用户的方位体验提供了技术支撑。

也正是看中了这一点，马总才会在商务会谈结束后第一时间联系上许源。

希望就“虚拟实镜头盔+电商”展开合作。

不过当时许源并未立刻答复，因为他还需要和聂疏影讨论下这个问题，关于电商这块儿究竟是自己搞，还是与别人合作。

源科技能不能抛开其他电商自己做呢，在经过讨论后，许源发现理论上当然是可行的，但却没有现实的必要。

源科技没有做电商的经验，花费大量的时间和精力去把电商这块儿给做起来，既吃力又不讨好。

所以，拥有技术上的优势，源科技完可以只做渠道。

于是，再将计划传达给了科研室之后，许源再一次返回了地球。

邀请许源洽谈合作事宜的企业有很多，国内的国外的都有。

根据与聂疏影以及众多战策员商量得出谈判策略，许源首先找到的不是阿里，而是阿里在国际市场上的竞争对手亚马逊。

一开始亚马逊提出，要求源科技开放虚拟实境软件的开发工具并提供授权，由他们自行设计独具特色的电商软件。

不过许源当然不会接受他们这样的提议。

且不说现在还不到拿出开发工具的时候，按照他们的提议，就等于亚马逊将能够直接撇开他们，未来的收益完和源科技没半毛钱的关系。

在原则问题上双方互不让步，谈判一度进行不下去，后来许源干脆不谈了，直接去找了别家。

而当发现源影国际集团不找自己谈了，亚马逊顿时慌了。

谁让掌握了虚拟实境技术的公司，就源科技一家呢？要是让竞争对**先进驻虚拟实境平台，这对于亚马逊的业务无疑将是个沉重的打击。

意识到这点的亚马逊，立刻放低了姿态。要求重新开始谈判，表示愿意在软件的事上做出让步。

于是乎，双