发展策略，是稳定已有产业。放缓了新产业的扩张步伐。只增加了沙漠治理、草药种植结合精准扶贫、航空产业等长线投资或周期较长的产业项目。船舶制造虽今年才开工，但却已筹备了2年。

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不过，已有诸多产品的升级换代，同样是马由重点关注的事宜。

手机、电脑等没有大改款计划，但电子产品更新频率极高。尤其现在这样的非智能手机，技术含量并不高。对未来移动网络大趋势的了解，马由一直想早点进入智能手机时代。

无奈目前华国移动通讯市场尚未成熟，民众的移动通讯消费能力有限，过早推出智能手机，无法拥有国内消费者的基本盘。就会导致只能依托国外市场。然而，国外除蓝星通讯设备覆盖的部分亚洲国家，以及英国和欧洲极少的国家，他们的网速、带款可以支撑移动网络，绝大多数的主要电子产品消费国如米国、大部分欧洲国家、倭国、南韩国等国家和地区，现在还是2g通讯技术。

显然，这样的网络环境，智能手机即使推出，也是一种摆设。好在蓝星通讯在全球一直在攻城拔寨，估计2、3年可以达到一个较高的覆盖率。那时国内的消费能力也逐渐培养起来。

于是，介于智能手机和电脑之间的平板电脑，就成为了一种选择。但也没有在今天的会议上最后定论。技术储备没有问题，公司的高层已开始使用，但要推向市场，主要的困难是触摸屏尚未量产，触摸屏是平板电脑的关键元器件。

和长宏集团的合作，仅仅是液晶电视、电脑、手机面板。但触摸屏技术含量更高，与长宏集团的主业也有区别，马由之前并未纳入合作范围。

马由已不准备继续过于扩张全资企业。若要寻找合作伙伴，他更倾向和福耀玻璃或者华威等进行合作。具体和谁合作，还需要协商和谈判。

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而这一切，其实暴露了蓝星集团一直相对薄弱的公司战略策划，及产品发展规划方面的问题。

“康总，请你留下来，想和你聊聊市场研究院下一步发展的思路。”马由单刀直入，没有什么客套。

“我们集团基本渡过了创业期，但不能说没有危机。而公司继续健康发展的瓶颈点，就是我们对产业未来发展的细节研究和把控依然薄弱。也就是说，我们市场研究院理论研究较为领先，但具体到产品策划方面，还有一些滞后。高科技发展日新月异，我们必须保持一步先、步步先的势头，否则稍不留神，就可能被竞争对手追赶。”

“当初，之所以请你负责市场研究院，就是希望能够弥补上集团这个短板。虽说你们这两年已做得很不错，尤其是在市场指数研究方面，已是全球著名机构。但是，不可否认的是，我们依然缺乏对具体产品发展的预判能力。”

“因此，我建议你多和几个蓝星研究院更加紧密合作。不断从各种新课题的研究中，找到契合市场发展规律的更新换代产品。并反馈给研究院，调整具体产品研发方向和细节。这是我想给你第一个建议。”

马由停顿了一下，看康于渭有些迷茫，但没有抵触他的建议。便继续说道：

“第二，我们公司规模越来越大，以后就可能主动、被动参与国际事务之中。正可谓能力越大、责任越大。这不是我们愿意、还是不愿意的问题。前不久米国商务部发起对我们的反垄断调查，其实也证明了我们对市场的影响力太大，引起了