就这？”

“对啊，现在网购很普遍，大超市风险大，不划算。”徐东嘴里振振有词。

徐爸也不是好唬弄的，“那你囤那么多货物干嘛，几十年也卖不完，干等着过期啊？”

一般小超市的营业额，每天大概在几千到一万块之间。

地下室囤积了价值六千万的货物，没准还真能卖上三、四十年。

徐东迅速开动脑筋，很快就找到了新解释。

“呃，这只是第一家，后面还要连着开几十家呢，要不然仅凭一家超市，连可可和乐乐的学费都赚不回来。”

“一下子开这么多超市，你管的过来吗？”徐爸再次提出质疑。

“过年之前就开这一家，主要是为了培训员工，毕竟开的都是小超市，门槛低，等有了经验，后面扩张就简单多了。”

徐东根据自己在物流公司多年的工作经验，强行解释道。

徐爸终于满意地点了点头，至少儿子不是脑袋一热就硬上，怎么说还是能清醒认识到困难的。

接下来，父子俩开始打扫卫生，两个多月没开门，超市里积满了厚厚的灰尘。

清扫完毕，父子俩又商量起进货的事。

当初接手超市时，超市里除了没有商品，其它的东西都是现成的，如今只要把商品摆上货架，马上就能重新开业。

按照徐东的意思，超市以后主打生鲜和食品，商品售价介于大超市和菜市场之间，顾客以年轻上班族为主。

这么做年前可能会亏一点，但等到春节过后，绝对能大赚一笔。

要么不做，要做就要做到最好，这是徐东的人生信条。

徐爸则是不同意，认为生鲜商品的损耗率不好控制，容易造成亏损，还是稳妥点好，多进一些日用百货。

最终，徐东成功说服了老爸，理由很简单，自家仓库里囤积了一批食品类的商品，去库存的压力有点大。

当然这都是借口，大部分货源都会从供货商那边拿货，仓库里只会意思一下，做做样子。

回家路上，徐爸还在抱怨徐东不会做生意，积压了太多的货物。

徐东表示风险与机遇并存，当初也是接盘了某家大超市的尾货，价格压的很低，只要操作好，盈利前景非常可观。

徐东越说越嗨，加上之前在物流公司听说过的很多内幕，简直是满嘴跑火车。

“所有商品，我都搞了真空密封，保质期不是问题，大不了以后拆开来散卖，到时候打个折，大家都会抢着买的。”

徐爸这回算是见识到了什么叫做资本家的丑恶嘴脸，一时间不知道说什么好。

最后只回了干巴巴的一句：“做生意要讲诚信。”