的预期管理就做好了要面对来自老美的压力的准备，甚至有可能被阿美莉卡列入非法组织，都得要有心里准备。

蓝狐国际的事情，方鸿并没有过多进行关注，按计划发展即可。

相对而言，方鸿更加关注金融这一块，毕竟现在家大业大是真的大，而且已经有了不少的吃钱大户，光是支持基础科研这一块就有好几个大项，如空间激光引力波探测“天空之镜”项目；“巡天空间望远镜”计划等等。

还有另一个超级吃钱大户“逐日工程”，加上群星资本在八大战略投资方向的持续投入，可以说各方面能够维持运转的根本在于群星资本，在于能够不断从资本市场收割利润。

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3月27日周二，九州蓝箭那边传来了好消息，旗下自主研发的“蓝箭一号”的第五次发射试验大获成功，目前已经积累了丰富的经验和技术储备。

而在今年下半年的计划，九州蓝箭要推进“蓝箭二号”的发射试验，二号火箭发射试验的重头戏就是助推器的回收试验。

这也是九州蓝箭成立以来首次进行火箭可回收试验。

在火箭可回收的研发计划表里，主要是分“三步走”的战略计划，第一步是实现助推器的回收任务，实现之后第二步则是一级、二级推进器的回收任务，第三步就是整流罩的回收任务。

跟进一步的具体计划有陆地平台回收，海上平台回收。

九州蓝箭有着清晰的目标规划，一步一脚印的来，不过即便如此，进度相对来说也是非常之快，最主要的原因就是有钱，九州蓝箭每年百亿的研发经费支撑着的，有了充足的经费支撑，就不需要为了几个钢镚儿而浪费宝贵的时间，效率自然就上来了。

值得一提的是，研制试验阶段是允许炸几根火箭放大号烟花的，没有问题，但必须得有所值，而试验之后的火箭最终定型正式投入使用了，那就必须要做到把问题和隐患留在地上。

可回收火箭的“三步走”战略计划，每成功前进一步都意味着后面的发射成本会大幅骤降，重复利用的次数越多就意味着火箭总发射成本降的越多。

而九州蓝箭的可回收火箭的发展成与败又关系到了空间光能电站“逐日工程”计划的推进，要在外太空建造太阳能发电站，未来必定是巨量的发射需求，发射成本越高就意味着“逐日工程”的预算越高，反之同理。

九州蓝箭这边发展的顺利，那么“逐日工程”计划也必然更顺利。

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(本章完)