集团的报道。

虽说华坤超市不张扬，但由于收购了好些个零售品牌的门店，造成的行业影响还是很大的。

安桂经济日报上还称华坤集团抓住危机中的给予，走上了快速扩张的步伐，年初稳固了安桂、广东、湖南、贵州四省的零售市场后，逐渐北上，同时将触手伸向海外。

安桂经济日报还猜测，一旦华坤集团完成收购目标，华坤超市的门店数量很可能就此突破650家，成为全国门店数最多的零售商。

陆坤简单的看了一下，报道的还不算太夸张，只是在简述事实，老生常谈。

倒是安桂日报直接把华坤集团收购扩张的事放在次版头条，让他有些意外。

按理说安桂每天大事小事、上层指令那么多，华坤超市到处撒钱在省外收购一些零售商的部分门店算不上什么大事，但谁叫这是经济危机中安桂经济领域难得的风景呢？

出了开篇以一种大气磅礴的笔触称赞了一番华坤集团的强生存能力与雄厚实力外，安桂日报还着重探讨了关于民营企业未来发展的道路无题。

文章以华坤超市收购八佰伴、亚细亚商场部分门店例，明确指出，零散的小型民营企业盈利能力差、抗风险能力差、未来前途渺茫，大企业可以通过并购的模式，整合行业资源，增强企业影响力与盈利能力

陆坤瞧着，这话里话外的意思不外就是鼓励大中型企业吞并小企业，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，将实力弱的企业淘汰出局。

总之，就是说得很玄乎。

但陆坤却不以为然。

哪个大企业不是从小企业起步的？真要是旗帜鲜明的支持大企业兼并小企业，玩弱肉强食那一套，只会催生出一大批臃肿的大型企业，同时打击社会创新创业的活力，完全是得不偿失的事儿。

再者说了，企业也不是说越大越好，有时候强行并购一些没有发展前途的小型企业，不仅对自身无益，反而会给自身企业拖后腿。

一味的求大求全，绝不是企业的发展之道，甚至还会将企业自身埋葬。