验来看待新生事物，尤其是移动互联网，我们都得培训、学习。qq等级那些，往后都不要提了，我觉得用处不大，再说了，如果咱们开发一个新的软件出来之后，最后还是装扮的和qq一样，即使再用心，意义在哪儿？”

说的对，如果都按照之前的那样，增加用户——增值服务——导流至视频、输入法、浏览器等各个角落，按照这些来，那还有必要吗？

qq已经很成功了。

问题在于，基于移动互联网时代下，微信这样的产品进一步深化的开发应该往哪个方向，他们竟无人可以明确的指出。

就算有，他们也不敢，万一错了，这么大的公司出了问题，你就是万劫不复。

这就是马芸说的‘困难时候的领导者才是真正的领导者’，最重要的决策、最大的责任人都是你，你跑不掉，甩不开，尤其到了全民关注的程度后，你死都要带进棺材。

砰砰！

会议室的门被敲响，是马总的助理。

马画藤问“怎么了？”

助理回道“马总，微拓公关部那边公开发表了一个声明。”

大家心知肚明的，谴责他们的借鉴行为吧。肯定是会有影响的，这也明白。但又能怎么办呢？

“我知道了。还有其他事吗？”

“微拓还发布了一则消息……”

说到这儿竟有些停顿。

“讲啊。”

“是……他们说，微信将会在元旦，进行公司开创以来最大的版本变动。”

马画藤心里一沉。

所以他们这边还在思考的‘微信未来化方向’的问题，温晓光已经有了思路，并且还进行了相关开发实践？！

大家都是一个行业的，这种重大变动肯定也有内部测试和继续优化的，这可不是写点代码那么简单。

而且如何能确定这种变动会被用户接受呢？这种信心从哪里来，再说我们发布了产品之后不是应该更小心谨慎才对嘛？！

怎么就这么快！

“有透露是哪一方面或是哪一类型的变动吗？”刘总裁帮忙问道。

“还没有，”助理摇头，“我也在尝试打听，但，没消息。”

废话，总共一百多号人，管理这么点人保密工作再做不好，温晓光可以去吃屎了。

嗒，嗒，嗒。

马画藤不断拿食指点着桌子，他陷入疯狂的思考，温晓光到底会把微信推向何方？这个改动一旦获得用户认可，会不会加固他们的领先优势？

如果有这种突破，那么不管他们现在弄了多少用户过来，最后都会慢慢的被吸到那边去。

忽然间……鹅厂有些慌乱的情绪在弥漫，因为这个新赛道，他们真的是纯新手啊！

这种事情，事后站在2015年往前看是容易的，你可能会说有什么难的，搞啊，那些功能上啊！对不起，这些无法照本宣科，没有任何一本书教你怎么继续往下做，不信你想想未来五年，想得出来微信会变成啥样吗？

大家都说诺基亚的失败在于瞧不起苹果，忽略了智能机的重要性，可假若他们很重视呢？然后又如何？智能机未来怎么做？鬼他妈知道，乔布斯本人都是在尝试中进步的，诺基亚就更是抓瞎！

所以行业的革新最容易扳倒巨头，大多数是因为他们在自己的领域里太过成功，导致过度自信让他们小瞧了别人，正常的成功人士都不会放弃自己擅长的去跟住别人的节奏。

另外一方面，即使重视了对手，你也很难玩过人家，因为你还没想过这条新路要怎么走。难道诺基亚反应迅速，乔帮主就搞不过他们？难道诺基亚的人就都是弱智，2007年看不出来，2010年ihone都大卖了还看不出来？只是又能咋办呢，就像现在的鹅厂一般，

是，以后做移动